Jak předejít problémům ve firmě? Máme pro vás návod!

on .

Každá společnost jednoho dne dospěje do bodu, kdy její růst není tak velký, jak by si přála. Některé společnosti tomu účelně předcházejí, jiné to zase neočekávaně zastihne nepřipravené. Co udělat pro to, aby tato situace vaši firmu nepoložila na lopatky?

rozvoj manazeru skolenim

Máme pro vás účinný návod, jak postupovat dál!

  1. Věnujte čas a peníze na rozvoj manažerů. Vždyť oni řídí vaši firmu, potřebují se také vzdělávat, odpočinout si, věnovat čas motivaci a načerpání sil pro další práci.
  2. Vaši zaměstnanci jsou základ. Poznejte je a nechejte, aby poznali oni vás. Pokud se budou zaměstnanci cítit zodpovědně, chtěně a spokojeně, budou podávat mnohem lepší pracovní výsledky. Slyšeli jste už o happiness managementu?
  3. Věnujte pozornost procesům ve firmě. Jsou řízeny efektivně? Nevznikají „hluchá místa“ a zbytečné prostoje? Máte dobrý systém v zadávání úkolů a zpětné vazby?

 Snad vám tyto rady pomohou k rozvoji společnosti.